Χρήστος Σερέλης, ο κόουτς του Λαυρίου μιλάει για όλους και για όλα!
Χρήστο, σε ευχαριστούμε πολύ για τον χρόνο που μας αφιερώνεις γι’ αυτή την συνέντευξη και θα θέλαμε να ξέρεις ότι δεν έχουμε πρόθεση να σε φέρουμε σε δύσκολη θέση με κάποια από τις ερωτήσεις μας, ενώ ελπίζουμε με την ειλικρίνεια που σε διακρίνει και τις γνώσεις που διαθέτεις να μας απαντήσεις στις ερωτήσεις που ετοιμάσαμε.
Μιχάλη, θα προσπαθήσω να είμαι σύντομος και περιεκτικός στις απαντήσεις μου. Ευχαριστώ πολύ για τα καλά σου λόγια.
Κόουτς, 13 χρόνια στην ίδια ομάδα πράγμα παράξενο για τα ελληνικά δεδομένα. Ξεκίνησες με το Λαύριο από την Γ’ Εθνική και κοουτσάρεις τις δύο τελευταίες σεζόν στην Α1. Πως το έχεις κατορθώσει αυτό, να έχεις τέτοια διάρκεια και με σταθερά βήματα να καταξιωθείς σε τοπ επίπεδο;
Όταν ανέλαβα πριν 13 χρόνια την ομάδα δεν είχα σκεφτεί πως θα φτάναμε εδώ. Πιστεύω έπαιξε ρόλο το γεγονός πως κατάγομαι από το Λαύριο και η πίστωση χρόνου που είχα ήταν μεγαλύτερη απ’ ότι συνήθως στους προπονητές, λόγω του εξαιρετικού κλίματος που υπήρχε και υπάρχει μεταξύ διοίκησης, τεχνικού επιτελείου και παικτών.
Μαζί σε όλη αυτή την πορεία ένας παίκτης, ο Σάκης Γιαννακόπουλος. Μίλησε μας λίγο γι’ αυτόν και την παρουσία του στην ομάδα όλα αυτά τα χρόνια;
Ο Σάκης είναι ο ηγέτης αυτής της ομάδας! Η δίψα που είχε για να διακριθεί και να παίξει στο κορυφαίο επίπεδο ανέβασε όλη την ομάδα από τον πρώτο κιόλας χρόνο που ήρθε. Η παρουσία του ήταν καταλυτική, ήταν το πρότυπο για όλους τους υπόλοιπους παίκτες, διότι παρ’ όλο που ήταν ο σημαντικότερος παίκτης για την ομάδα μας δεν σταματούσε να δουλεύει και να γίνεται καλύτερος. Ήταν ο καλύτερος αμυντικός της ομάδας και ο πιο παθιασμένος, κάτι που φαίνεται ακόμα και τώρα που είναι 35 χρονών, γι’ αυτό και έχει την αποδοχή των ξένων παικτών.
Τι ξεχωρίζεις από αυτό το ταξίδι σε όλες τις εθνικές κατηγορίες;
Το ταξίδι είναι το πιο σημαντικό λένε όλοι! Αυτό που ξεχωρίζω και είμαι χαρούμενος είναι ότι έχουμε κάνει ένα κομμάτι της πόλης να περιμένει να έρθει το Σαββάτο για να δει την ομάδα του και να την ακολουθεί και παντού σ’ όλη την Ελλάδα.
Τι ρόλο έπαιξε σε αυτή την εξέλιξη η διοίκηση; Το μπάτζετ σε μια ομάδα σαν την δική σας σε τι μεγέθη κυμαίνεται περίπου;
Η διοίκηση παίζει πάντα τον πρώτο ρόλο σε όποια κατηγορία κι αν ανήκει η ομάδα! Είναι σημαντικό πως απαρτίζεται από ανθρώπους νέους που αγαπούν την ομάδα και την πόλη και μας περιβάλλουν με εμπιστοσύνη. Φυσικά το πιο σημαντικό είναι πως είναι φερέγγυοι και οι παίκτες δεν έχουν να σκεφτούν τίποτα άλλο πέρα από το μπάσκετ! Το μπάτζετ της ομάδας για φέτος είναι περίπου στα 350.000 ευρώ.
Για την περσινή χρονιά βραβευθήκατε με το βραβείο ήθους σαν σύλλογος. Οφείλεται μόνο στην ΚΑΕ ή συνέβαλε και ο κόσμος του Λαυρίου σε αυτό;
Το βραβείο ήθους ήταν μία τιμητική διάκριση που ανήκει και στην ομάδα και στον κόσμο … στο γήπεδο μας υπάρχει μία πολύ ωραία ατμόσφαιρα χωρίς ακρότητες και ελπίζω να συνεχίσει έτσι.
Έχεις μιλήσει για μπασκετικό κοινό. Ότι το προτιμάς και ότι προσπαθείτε σαν ομάδα για να δημιουργήσετε τέτοιο. Πως μπορεί να επιτευχθεί αυτό στην σημερινή ελληνική κοινωνία;
Νομίζω πως η κάθε ομάδα μπορεί να “εκπαιδεύσει” το κοινό της βγάζοντας μέσα στο γήπεδο τις αρχές που θέλει να πρεσβεύει όπως αλτρουισμό, ομαδικότητα, πάθος, δικαιοσύνη, ενέργεια, μαχητικότητα και αθλητικό πνεύμα. Ο φίλαθλος κόσμος βλέποντας όλα αυτά τα στοιχεία σε μια υγιή ατμόσφαιρα δεν μπορεί να παρεκκλίνει…
Χάσατε την άνοδο στην Α1 από ένα τρίποντο σε νεκρό χρόνο την σεζόν 2014-2015. Ανεβήκατε εκείνο το καλοκαίρι επειδή ο ΚΑΟΔ δήλωσε αδυναμία να παίξει στην Α1. Τελικά τι ρόλο παίζει η τύχη στο μπάσκετ και ειδικότερα στην ομάδα σας;
Η τύχη παίζει ρόλο στα πάντα στην ζωή μας, αλλά με την τύχη μόνο κανένας δεν κατάφερε τίποτα! Χάσαμε την άνοδο από ένα σουτ, από τα 10 μέτρα σε νεκρό χρόνο και ήμασταν άτυχοι. Ο ΚΑΟΔ δήλωσε αδυναμία και ανεβήκαμε γιατί βγήκαμε τρίτοι, επειδή δεν τα παρατήσαμε και η τύχη μας βοήθησε. Το σημαντικότερο όμως όλων είναι πως αποδείξαμε στον πρώτο χρόνο παρουσίας μας στην Α1 πως αξίζαμε να ήμαστε εκεί όταν όλοι μας είχαν ξεγραμμένους.
Σημαντικές οι αλλαγές στο ρόστερ σας, όπως και πέρυσι την ίδια περίπου εποχή. Που οφείλονται; Είναι θέμα ότι το σκάουτινγκ παικτών παίζει πλέον σημαντικό ρόλο στις ομάδες;
Στην ουσία φέτος έχουμε προχωρήσει σε δύο υποχρεωτικές αλλαγές παικτών και σε δύο λόγω κακής απόδοσης. Φυσικά και το σκάουτινγκ παίζει σημαντικό ρόλο, αλλά όταν ένας παίκτης δεν αποδίδει σε μια ομάδα αυτό δεν σημαίνει απαραίτητα πως είναι κακός!
Θα μας εξηγήσεις τι έγινε με την περίπτωση του Μπολντς τελικά; Κατά πόσο η απόφαση παραμονής εντέλει στην ομάδα επηρέασε τις μετέπειτα εξελίξεις που ακολούθησαν με τον μεταγραφικό πλάνο;
Ο Μπολντς είναι ένας πάρα πολύ καλός παίκτης αλλά πάνω από όλους είναι η ομάδα! Έκανε ένα πειθαρχικό παράπτωμα, έδειξε όμως ειλικρινή μεταμέλεια, έμπρακτη, και γι’ αυτό τον λόγο έμεινε στην ομάδα και είναι στην ουσία ο ηγέτης της. Προφανώς η παραμονή του έπαιξε ρόλο στον υπόλοιπο σχεδιασμό, απλά αποφασίσαμε να ενισχύσουμε ακόμα περισσότερο την περιφερειακή μας γραμμή με την έλευση του Νίξον.
Αν και νέα ομάδα στην κατηγορία, έχετε 8 παίκτες από το περσινό ρόστερ, με 3+1 εξ αυτών να είναι οι ξένοι, πράγμα αδιανόητο για τα ελληνικά δεδομένα για μικρομεσαία ομάδα. Ποιο είναι το μυστικό σας;
Το μυστικό μας είναι η πολύ καλή ατμόσφαιρα στους κόλπους της ομάδας, η πίστη στους υπάρχοντες παίκτες μας και βέβαια στην δουλειά που κάνουν και φυσικά η φερέγγυα διοίκηση.
Στην περιφέρεια εμπιστευτήκατε έναν τόσο έμπειρο παίκτη όπως ο Χριστόφορος Στεφανίδης με 13 χρόνια στην Α1 σε ανταγωνιστικό επίπεδο. Τι προσφέρει έξτρα στην ομάδα σας;
Πέρυσι είχαμε καταφέρει να υπογράψουμε τον Νίκο Μπάρλο, ο οποίος κατά γενική ομολογία μας βοήθησε και εντός του παρκέ και στα αποδυτήρια. Φέτος αυτό το βρήκαμε στο πρόσωπο του Χριστόφορου, θέλαμε πάλι έναν έμπειρο Έλληνα να βοηθάει σε όλους τους τομείς της ομάδας και να αποτελεί παράδειγμα για τους νέους μας παίκτες.
Η τελευταία εκτός έδρας νίκη επί της Κύμης, εκεί που έχασαν όλοι οι αντίπαλοι ίδιου βεληνεκούς με εσάς, σας έφερε την 8η θέση με απολογισμό (5-9). Σας δίνει κάποιο πλεονέκτημα για την σωτηρία ή ακόμη και την είσοδο στα play–off;
Ειλικρινά δεν ασχολούμαι καθόλου με play- off, σίγουρα η νίκη μας δίνει ένα πλεονέκτημα, ειδικά σε περίπτωση τριπλής ισοβαθμίας, αλλά ακόμα έχουμε πολύ δρόμο να διανύσουμε για να αισθανόμαστε άνετα.
Επόμενη τριάδα ματς με Α.Ε.Κ. και Ρέθυμνο εντός έδρας και ενδιάμεσα με τα Τρίκαλα εκτός έδρας. Ποιο θεωρείτε πιο δύσκολο και τι στόχο έχετε σε αυτά;
Πιο δύσκολο θεωρώ το παιχνίδι με το Ρέθυμνο, γιατί είναι αυτό που πρέπει να κερδίσουμε! Ο στόχος σ’ αυτήν την τριάδα αγώνων θα είναι τουλάχιστον μία νίκη…
Θέμα διαιτησία. Νέοι διαιτητές, οι έμπειροι προτίμησαν την αίγλη και τα χρήματα της Ευρωλίγκας. Σε τι επίπεδο είναι πλέον; Γιατί τόσα παράπονα ανά αγωνιστική από κάποιες ομάδες;
Όσα χρόνια ασχολούμαι με τον αθλητισμό δεν θυμάμαι μία χρονιά που ο κόσμος να μην ασχολείται με την διαιτησία … νομίζω πως όσο λιγότερο ασχολείσαι τόσο περισσότερο δυνατή ομάδα φτιάχνεις.
Ένα σχόλιο για το επίπεδο του φετινού πρωταθλήματος και το νέο κανονισμό με τους 6 ξένους;
Θεωρώ πως είναι ένα πολύ ανταγωνιστικό το πρωτάθλημα και φέτος, πιο δυνατό από το περυσινό. Η απόφαση για τους έξι ξένους βολεύει θα έλεγα λίγο περισσότερο τις ομάδες, γιατί μπορούν να επιλέξουν περισσότερους παίκτες από την μεγάλη αμερικανική αγορά που είναι για όλα τα βαλάντια όπως γνωρίζεις.
Πέρυσι ανέλαβες μια ομάδα στα χαμηλά πατώματα των τοπικών πρωταθλημάτων (ΑΕΣΑΦ Κούρος στην Γ’ ΕΣΚΑ). Σου αρέσει να ασχολείσαι και με τις μικρότερες κατηγορίες ή τα αναπτυξιακά τμήματα; Με τι άλλο ασχολείται ο πολυπράγμων Χρήστος Σερέλης λοιπόν;
Όντως ανέλαβα τον ΑΕΣΑΦ ΚΟΥΡΟ πέρυσι, όταν ακόμα δεν γνώριζα πως θα παίξουμε Α1. Μου ζητήθηκε να βοηθήσω και μου άρεσε η ιδέα να ξεκινήσουμε κάτι από την αρχή αλλά στην πορεία με την Α1 δεν προλάβαινα, διότι δουλεύω και στον Οργανισμό Λιμένος Λαυρίου ως Διευθυντής Λιμενικών και Τεχνικών Υπηρεσιών, όντας Πολιτικός Μηχανικός στο επάγγελμα.
Η νέα γενιά προπονητών (από +30 έως 50 ετών) είστε κυρίως άτομα του μπάσκετ αλλά άγνωστα στο ευρύ κοινό. Τελικά στο τέλος όποιος δουλεύει αναγνωρίζεται ή λόγω της οικονομικής κρίσης οι ομάδες σταμάτησαν να ασχολούνται μόνο με το θεαθήναι και κοιτάνε και την ουσία που μπορούν να προσφέρουν οι Έλληνες προπονητές;
Νομίζω πως η κρίση ανάγκασε τις ομάδες να κοιτάξουν περισσότερο τους Έλληνες προπονητές, μιας και τα κασέ των νέων Ελλήνων προπονητών είναι πιο προσιτά. Όμως, όλοι βλέπουμε πως όλοι οι νέοι άνθρωποι, άρα και προπονητές, είναι πολύ διαβασμένοι, καταρτισμένοι και με οξύ πνεύμα και ανοιχτό μυαλό, ώστε να μπορούν να τα καταφέρουν. Ναι, πιστεύω πως στο τέλος όποιος δουλεύει αναγνωρίζεται.
Ποια είναι η μπασκετική φιλοσοφία σου; Ισχύει ότι σου αρέσει εκτός από τα αθλητικά στοιχεία ενός παίκτη να ασχολείσαι και με την ψυχολογία του;
Μ’ αρέσει το γρήγορο και ανοικτό-επιθετικό παιχνίδι, όταν όμως αυτό διέπεται από κάποιους κανόνες! Ο πιο σημαντικός από αυτούς είναι να σουτάρει πάντα ο αμαρκάριστος…φυσικά για να το επιτύχεις αυτό πρέπει κυρίως η ομάδα να αποτελείται από αθλητικούς παίκτες, αλλά κι αυτοί να είναι σ’ ένα περιβάλλον που να θέλουν να παίζουν για τον συμπαίκτη τους και για την ομάδα! Η ψυχολογία ενός παίκτη παίζει πάντα μεγάλο ρόλο στην απόδοση του γι’ αυτό και κάνω πολλές συζητήσεις με τους παίκτες και ομαδικά και ατομικά.
Πες μας λίγα πράγματα για την πόλη του Λαυρίου, που είναι άγνωστη στον πολύ κόσμο και ποια είναι η καθημερινότητα του ανθρώπου Χρήστου Σερέλη σε μια τέτοια κοινωνία;
Το Λαύριο είναι μία παραθαλάσσια πόλη της νοτιοανατολικής Αττικής, ένας πόλος έλξης πολλών επισκεπτών κατά τους θερινούς μήνες, η οποία προσπαθεί να ορθοποδήσει κι αυτή μέσα στην τεράστια κρίση που έχει πλήξει την χώρα. Η καθημερινότητα μου, όπως καταλαβαίνεις, είναι πολύ φορτωμένη κ ο αγώνας να είμαι συνεπής σε όλες μου τις υποχρεώσεις πολύ μεγάλος!
Κόουτς, μας έδειξες από κοντά ένας απλός και φιλικός άνθρωπος, που σπανίζουν στο ανώτερο επίπεδο του αθλητισμού σε ευχαριστούμε πολύ για τον χρόνο σου γι’ αυτή την συνέντευξη και σου ευχόμαστε από το Badbasket.gr τα καλύτερα σε εσένα προσωπικά και την ομάδα σου το Λαύριο.
Καλή συνέχεια στην δουλειά σας, εκτιμώ πολύ αυτό που κάνετε.
